การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคการผลิตดิจิทัล หรือการทำ Digital Transformation นั้นเป็นยาขมสำหรับผู้ประกอบการด้านอุตสาหกรรมจำนวนมาก

การลงทุนหรือการเปลี่ยนแปลงจึงต้องเกิดขึ้นผ่านโครงการนำร่องหรือเกิดขึ้นจากปัญหาสำคัญของโรงงาน (Pain Point) เพื่อลดความสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ซึ่งเว็บไซต์ The Manufacturer ได้ระบุถึงความต้องการด้านดิจิทัลในการใช้งานของนักอุตสาหกรรมเอาไว้ 10 กิจกรรม

สำหรับกิจกรรมในการผลิตที่นักอุตสาหกรรมต้องการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาสนับสนุนจากข้อมูลของ The Manufacturer ได้แก่

1. การติดตามงาน (สถานที่และสถานะ)
2. ผนวกรวมการบริหารจัดการและการรายงานปัญหาระหว่างงานออกแบบและกิจกรรมการผลิตเข้าด้วยกัน
3. ทำขั้นตอนแนะนำการทำงานและกิจกรรมการประกอบให้เป็นดิจิทัล
4. ติดตามข้อมูลเชิงปริมาณ (ทรัพยกรมนุษย์และเครื่องจักร)
5. ติดตามกระบวนการแปรรูปต่าง ๆ
6. รวบรวมและวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า และผลิตภัณฑ์
7. การสนับสนุนในการตั้งค่าเครื่องจักรและกระบวนการ
8. การซ่อมบำรุงเชิงคาดการณ์
9. ติดตามข้อมูล Lead Time ภายใน
10. กำหนดการณ์ทำงาน (มนุษย์และเครื่องจักร)

จะเห็นได้ว่ากิจกรรมที่นักอุตสาหกรรมต้องการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมนั้นเป็นการเสริมกำลังและประสิทธิภาพของกิจกรรมเดิมที่มีอยู่ ไม่ว่าจะเป็นการติดตามการทำงานของแรงงาน การประเมินความคุ้มค่าในการทำงานของอุปกรณ์ต่าง ๆ ไม่ได้เป็นการยกเครื่องเปลี่ยนเป็นการผลิตอัตโนมัติทั้งระบบ แต่เป็นการเก็บข้อมูลเพื่อวิเคราะห์และใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่นเดียวกัน Manuhub เห็นว่าการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างไม่สิ้นสุด

ที่มา: Themanufacturer.com และ mmthailand.com